提供価値
人財育成と仕組化により、 経営方針を現場で実行できる組織をつくります。離職・採用難・管理職や専門知識を有する人財不足といった経営課題を解消し、 持続的な事業成長へつなげます。
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私たちは、組織の成長を支える「人」と「事業」の両面から、
持続的な成果を生み出す仕組みを構築するコンサルティングファームです。
多業種で培った実践知を基盤に、組織の中に眠る可能性を引き出し、 理論だけにとどまらない現場で機能するマネジメントを重視した支援を行っています。 専門的視点と柔軟性を活かしながら、経営層・管理職・現場が同じ方向を向いて進めるよう、 企業の成長に寄り添うパートナーとして伴走いたします。 |
離職・採用難・管理職や専門知識を有する人財不足といった経営課題を解消し、 持続的な事業成長へつなげます。
主なご支援内容
強い組織・経営方針を実行できる組織づくり
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の制定及びその浸透、 組織文化の再設計、社内コミュニケーション改善（インナーブランディングの推進）、 評価制度策定及び運用、各種業務の整備・標準化まで、 組織運営の仕組みづくりを一体的に推進します。
情報発信力を強化する仕組みづくり
内側から外に向けた情報発信のプランニングと体制構築、 実務の伴走サポートを行ないます。（アウターブランディング）宣伝広告に頼らない、現場から取引先や顧客へ自ら発信する仕組みを 組織づくりと並行して構築します。
経営・財務を支えるCFO機能と成長支援
経営管理・財務戦略・資金調達など、CFOに求められる機能をご提供。 また、M&Aに伴う一連の対応からM&A後の体制構築や、 IPOに向けての事業計画・内部統制・開示対応まで、 企業の変革フェーズにおける経営課題も幅広くご支援いたします。導入事例
| 卸売業 | Ｔ社様（東京都新宿区） |
インナーブランディング・組織運営の仕組みづくり 社員数の急拡大やリモートワークの増加等変化に対応し、 組織の一体感を図るためインナーブランディングを推進。 社内コミュニケーションが活性化し、 従業員のエンゲージメントも向上。 |
| 建設業 | Ｍ社様（愛知県名古屋市） |
インナーブランディング・組織運営の仕組みづくり 組織風土の改善・若手の定着・一体感ある強い組織を目指し、 インナーブランディングを推進。 MVVや評価制度を整備し、各種施策により従業員のエンゲージメントが向上。 若手が発言しやすい職場へと変化。 |
| IT事業 | Ｇ社様（広島県尾道市） |
インナーブランディング・評価制度構築 組織再編により社員数が増え、事業領域が拡大する中、 全社が同じ方向を目指すためインナーブランディングを推進。 MVVの策定と浸透のための各種施策、 従業員の行動変容を定期的に評価する仕組みの構築を目指す。 |
| サービス業 | Ｓ社様（千葉県市川市） |
管理職育成伴走支援プログラム・メンター支援 組織風土の改善・一体感ある強い組織を目指し、 管理職育成伴走支援プログラムを導入。 終了後はメンター支援によりマインド面での教育を継続し、 社長の負担軽減にも繋がっている。 |
| 介護事業 | Ａ社様（千葉県市川市） |
管理職育成伴走支援プログラム・業務標準化 事業拡大に対応できる組織をつくるため、既存の管理職を対象とした育成プログラムと 組織運営に必要な仕組みづくりを並行して推進。 管理職及び組織の成長のための基盤を整備することで マネジメントが機能し始め、社内のコミュニケーション活性化にも繋がった。 |
| サービス業 | Ａ社様（東京都墨田区） |
管理職育成伴走支援プログラム・新規事業立ち上げ支援 新規事業で子会社を設立、成長を見越して早期に管理職候補育成に着手。 伴走支援プログラムにより、8カ月後には昇格試験に合格し管理職として配置。 円滑なプロジェクト推進につながった。 |
| IT事業 | Ｇ社様（東京都文京区） |
M&Aの実行とその後の経営統合・体制構築 M&A実務を推進し、その後の事業・管理部門の 連携強化に向けた業務プロセスや役割分担を整理。 双方の強みを活かした体制を構築し、 円滑な業務統合と経営管理の効率化を実現。 |
| その他、個別の研修プログラム設計、 新規事業立ち上げに伴う実務・運用支援、 プロモーション企画・運用など、 様々なご要望にお応えしています。 | ||
私たちの強み
- 多業種で培った“横断的な視点”による課題発見力
- 現場に根づく、現場のための“実践型マネジメント”の設計
- 人事・労務・財務の専門的知見を活かした強固な組織づくり
- 組織の強みを引き出し、事業と人財の両輪で成果につなげる伴走支援
導入価格
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◎月額 60,000円（税別）～
実施内容に応じてオンラインと対面を組み合わせることで、 ご利用料を抑えたご提案を実現しています。 価格は、対象人数・面談回数・対象範囲・ご契約期間により変動いたします。 現状の課題感やご要望に応じて最適なプランをご提案し、御見積いたします。 まずはお気軽にお問い合わせください。 |
組織概要
| 組織名 | Management Design Firm（マネジメントデザインファーム） |
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| 所在地 | 東京都足立区綾瀬5-13-6 三輪ビル |
| 代表者 | 齋藤 こずえ |
| 事業内容 | コンサルティング、実務支援 |
| 設立 | 2022年6月 |
| 連絡先 | mdfirm.info@gmail.com |
| 人事労務領域は、専門知識と豊富な現場・コンサルティング経験を持つ パートナーが、制度設計から運用までを一貫してご支援します。 | ||
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社会保険労務士 額賀 康宏
著書 『医療機関の「働き方改革」を踏まえた労務マネジメント』 発売日：2023年11月30日 共著 『 育児・介護休業法Ｑ＆Ａ ～法の目的と課題から両立支援まで～ 』 発売日：2026年7月21日 |
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